Звоните сейчас: (499)346-84-48

Делаем займы до зарплаты прибыльными и честными

Займы до зарплаты сегодня ассоциируются с высокими, упитанными мужчинами с гладко зачёсанными назад волосами и с итальянским акцентом. В действительности ростовщики, микрофинансовые организации, коллекторы создали займам до зарплаты негативную репутацию. Но люди всё ещё берут их — ваши люди (эм... пайщики) — и их всё ещё обманывают, лишая с таким трудом заработанных денег.

Обычно, пайщики с низким кредитным рейтингом ищут более низкую сумму займа, а это, как правило, не самый популярный бизнес для большинства финансовых институтов. Многие кредитные кооперативы подтверждают, что нельзя выходить в сферу займов до зарплаты, потому что «Это не лучшее решение кредитования пайщиков в этих условиях и жизненных обстоятельствах».

Но некоторые кредитные кооперативы начинают пересматривать данный вопрос ввиду большого спроса, одновременно со страстным желанием защитить пайщиков от ростовщиков. И здесь, как бы странно это ни звучало, нам помогут зарубежные кредитные кооперативы. Так, в одном из изданий, Марк Аллен, руководитель кредитного кооператива Washington Staate Employees Credit Union заявлял, что «Альтернативные программы займов до зарплаты от кредитных кооперативов, выводят на рынок лучшие продукты и приносят пользу потребителям, предлагая более низкие ставки по более благоприятным условиям».

Когда WESCU начинал изучать процесс выдачи займов до зарплаты, «... Мы начали задавать себе вопросы: Сколько пайщиков уходят в другие организации, чтобы воспользоваться продуктом, который мы не предлагаем?». Аллен и его команда в результате исследования выяснили следующее: «Пайщик кооператива занимает более 6 млн долл у ростовщиков, выплачивая более 900 тыс. долл в виде процентов. И это только данные за прошлый год».

В качестве ответа, кооператив внедрил заёмную программу Q-Cash, которая была направлена на то, чтобы являться альтернативой займам до зарплаты. Q-Cash «обладает фактором удобства, но с более выгодными процентными ставками (12 долл за каждые 100 долл займа; на 20 процентных пункта ниже среднерыночной) и более длинным сроком (60 дней)», — говорит Аллен.

Давайте посмотрим на другой кооператив — North Carolina State Employees Credit Union. Они внедрили краткосрочные займы с 12%-й ставкой и максимальным лимитом в 500 долл. «Мы хотели найти способ вывести наших пайщиков из той финансовой ловушки, в которой они оказались», — говорит Джим Блайн, председатель кооператива SECU, в одном из интервью для газеты USA Today.

Есть ли счастливый конец этой истории? Аллен верит в то, что она есть: «Как в сфере нашего ценообразования и общей модели обслуживания, WSECU наткнулся на то, что, по нашему мнению, является твёрдой средой: предложение более выгодных для пайщиков краткосрочных займов по низким ставкам и условиям, которые принесут прибыл потребителям и принимают во внимание устойчивую линию бизнеса». У кооператива SECU также есть счастливый конец этой истории для пайщиков: «Каждый месяц более 40 тыс. людей пользуются их новым продуктом, максимальный срок которого составляет 31 день. В общем, пайщики аккумулировали 10 млн долл на своих счетах». Счастливый конец бывает не только в Голливуде.

Статья опубликована в журнале "Кредитная кооперация: сегодня, завтра, всегда!", №49